物流管理术语涵盖物流运作、计划、控制及优化等各环节，以下是常见的物流管理术语及其解释：

1. 物流（Logistics）
   物品从供应地向接收地的实体流动过程，结合运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能。

2. 供应链管理（Supply Chain Management, SCM）
   利用计算机网络技术规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流，并进行计划、组织、协调与控制。

3. 第三方物流（Third-Party Logistics, 3PL）
   由独立于供需双方的专业物流企业提供物流服务，包括运输、仓储、配送、库存管理等。

4. 物流中心（Logistics Center）
   从事物流活动的场所或组织，具备完善的物流功能、信息网络和辐射范围，主要面向社会服务。

5. 配送中心（Distribution Center）
   从事配送业务的物流场所或组织，主要为特定用户服务，配送功能健全，辐射范围较小。

6. 仓储（Warehousing）
   对物品进行储存、保管及数量、质量管理控制的活动。

7. 库存管理（Inventory Management）
   对库存物品的数量、位置和状态进行控制和优化，以降低库存成本，提高供应链效率。

8. 经济订货批量（Economic Order Quantity, EOQ）
   通过平衡采购进货成本和保管仓储成本，实现总库存成本最低的订货量。

9. ABC分类管理（ABC Classification）
   将库存物品按品种和占用资金的多少分为A类（特别重要）、B类（一般重要）和C类（不重要），分别进行管理与控制。

10. 准时制物流（Just-In-Time Logistics）
    建立在JIT管理理念基础上的现代物流方式，通过精确计划消除无效作业与浪费。

11. 零库存技术（Zero-Inventory Logistics）
    在生产与流通领域按照JIT组织物资供应，使整个过程库存最小化的技术。

12. 物流成本管理（Logistics Cost Control）
    对物流相关费用进行计划、协调与控制，以降低物流成本。

13. 物料需求计划（Material Requirements Planning, MRP）
    根据产品结构各层次物品的从属和数量关系，制定物资计划的管理模式。

14. 制造资源计划（Manufacturing Resource Planning, MRP II）
    从整体最优角度出发，合理计划、组织、控制和协调企业的制造资源和生产经营各环节。

15. 配送需要计划（Distribution Requirements Planning, DRP）
    既保证满足市场需求，又使物流资源配置费用最省的计划方法。

16. 企业资源计划（Enterprise Resource Planning, ERP）
    在MRP II基础上，整合客户需要、企业生产经营活动和供应商资源，实现按用户需求进行经营管理。

17. 逆向物流（Reverse Logistics）
    从消费者返回到供应商或制造商的物品流动过程，包括退货、回收、再制造等环节。

18. 绿色物流（Green Logistics）
    在物流过程中抑制对环境的危害，实现物流环境的净化，充分利用物流资源。

19. 增值物流服务（Value-Added Logistics Service）
    在完成物流基本功能基础上，根据客户需要提供的各种延伸业务活动。

20. 条码（Bar Code）
    由一组规则排列的条、空及字符组成的代码，用以表示一定信息。

21. 电子数据交换（Electronic Data Interchange, EDI）
    通过电子方式，采用标准化格式，利用计算机网络进行结构数据的传输和交换。

22. 物流信息系统（Logistics Information System, LIS）
    支持物流活动的信息技术系统，包括仓储管理系统（WMS）、运输管理系统（TMS）等。

23. 多式联运（Intermodal Transport）
    通过两种或两种以上不同的运输方式联合完成货物的运输。

24. 共同配送（Common Delivery）
    企业为降低配送成本、提高物流效率，共同使用一个配送系统对某一区域用户进行配送。

25. 冷链物流（Cold Chain Logistics）
    对需要温控的物品（如食品、药品）在运输、仓储和配送过程中进行温度控制的物流方式。