仓库管理是一项复杂而细致的工作，涉及多个方面和环节。以下是仓库管理必须知道的50条重要知识，涵盖了仓库管理的各个方面：

一、仓库管理基础知识

1. 仓库分类：根据仓库在商品流通中所担负的职能、在产品生产中所处的领域、隶属关系、仓储条件、仓储货物种类以及作业方式等不同，仓库有多种分类方式。
2. 商品编号：商品编号应遵循简明、唯一、分类、可扩展和稳定的原则。
3. 仓库管理制度：包括进库、出库、退库、呆废料/半成品/成品管理等制度，确保仓库管理的规范性和高效性。
4. 仓库规划：仓库规划包括仓位决定、仓位调整、区域划分等，旨在提高仓库空间利用率和货物存取效率。
5. 储存安全：了解变坏或引致变坏的因素，采取预防措施确保储存安全。

二、仓库管理人员角色与职责

6. 仓库管理人员主要职责：做好商品的入库及出库工作，确保商品存储过程的安全，并配合企业的生产和销售情况做好库存控制及仓库规划。
7. 仓库管理人员能力：仓库管理人员应具备仓储管理、质量检验、安全管理等多方面的能力。
8. 配合其他部门工作：仓库管理人员需要与生产、采购、销售等部门紧密配合，确保仓库管理工作的顺利进行。

三、物料/储存/保管/收发管理

9. 物料堆放原则：遵循安全、方便、节约的原则进行物料堆放。
10. 仓库保管细则：包括温湿度控制、防潮防霉、防虫防鼠等措施，确保货物质量。
11. 常规物料堆放方法：根据物料的性质、形状、重量等特点选择合适的堆放方法。
12. 储存安全事项：了解并遵守储存安全十项事项，确保仓库安全。
13. 物料接受原则：严格按照采购订单或送货单接收物料，确保物料数量、质量符合要求。
14. 质量检验：对接收的物料进行质量检验，确保物料质量符合企业要求。
15. 出入库管理：建立完善的出入库管理制度，确保货物的准确、及时出入库。

四、库存管理方法与安全库存

16. 库存管理目标：通过适量的库存达到合理的供应，使得总成本最低。
17. 库存管理方法：包括定量订货管理法、双堆订货管理法、定期订货管理法等多种方法，企业应根据实际情况选择合适的方法。
18. 安全库存：设置安全库存以应对市场需求波动和供应链中断等风险。
19. 库存周转率：提高库存周转率可以降低库存成本，提高资金利用率。
20. 库存成本控制：通过优化库存管理流程、降低库存损耗等方式控制库存成本。

五、仓库盘点作业与盈亏、损耗处理

21. 盘点作业步骤：包括盘点前准备、实物盘点、数据录入和盘点结果分析等环节。
22. 盘点方法：包括循环盘点、定期盘点、临时盘点等多种方法，企业应根据实际情况选择合适的方法。
23. 盘点差异处理：分析盘点差异的原因，采取相应措施进行处理，确保账实相符。
24. 呆料/残料/废料/旧料处理：建立完善的呆废料处理制度，及时清理和处理呆废料，降低库存成本。

六、仓库安全管理

25. 防火安全管理：安装防火设备，定期检查维护，确保设备正常运行；制定防火应急预案，提高员工防火意识。
26. 防盗安全管理：加强仓库门禁管理，安装监控设备，确保仓库安全。
27. 作业安全管理：制定作业安全规范，加强员工安全培训，确保作业过程中的人身安全。
28. 化学品安全管理：对于存储化学品的仓库，应严格遵守化学品安全管理规定，确保化学品的安全存储和使用。

七、仓库7S管理

29. 整顿：将物料分类摆放，并划分区域。
30. 整理：将有作用的物料保留并摆放齐整，将没作用的物料报废、丢弃、撕毁等。
31. 清扫：每天清理打扫设备，以便及时发现设备不良。
32. 清洁：保持仓库环境干净整洁，个人着装干净整洁。
33. 安全：在作业时要注意人身、财产安全。
34. 节俭：养成良好习惯，不浪费公司资源，提出改善意见，提高资源利用率。

八、仓库单据管理

35. 单据种类：包括供应商送货单、采购入库单、生产领料单、产品入库单、销售出库单等多种单据。
36. 单据管理要求：将单据按类型分类，不同月份分开，系统和纸质单据月份不同的，以系统为准，更改纸质单据。
37. 单据传递与保管：建立完善的单据传递与保管制度，确保单据的准确性和及时性。

九、仓库定位管理与目视化管理

38. 仓库定位管理：将仓库物理分类分区，并物料固定摆放在某区域或储位的管理方法。
39. 目视化管理：通过颜色标识、标签管理等方式实现仓库的目视化管理，提高货物存取效率。

十、其他重要知识

40. 商品质量变化形式：了解商品质量变化的物理、化学、生理和生物等形式，采取相应的预防措施。
41. 商品质量变化因素：包括内在因素和外在因素，企业应根据实际情况采取相应的质量控制措施。
42. 库存货分类：根据货物的性质、用途等特点进行分类管理，提高库存管理效率。
43. 仓库优化布置：通过优化仓库布局、调整储存条件等方式提高仓库空间利用率和货物存取效率。
44. 仓储增值服务：提供包装、贴标、组装等增值服务，提高客户满意度和仓库竞争力。
45. 应急响应流程：制定应急响应流程，明确应急响应流程和责任人，确保在发生意外时能够迅速应对。
46. 仓库管理员培训：定期对仓库管理员进行培训，提高管理员的专业素质和管理水平。
47. 仓库管理系统应用：利用仓库管理系统实现库存的自动化管理，提高管理效率和准确性。
48. 供应链协同管理：与供应商、客户等供应链上下游企业建立协同管理机制，提高供应链整体效率。
49. 持续改进与创新：不断关注行业动态和技术发展，持续改进和创新仓库管理方法和技术手段。
50. 合规性管理：遵守相关法律法规和行业标准要求，确保仓库管理的合规性和合法性。

以上50条重要知识涵盖了仓库管理的各个方面和环节，对于提高仓库管理效率、降低成本、确保货物安全等方面具有重要意义。